Reclutamiento: tips para realizar un buen proceso de selección de personal

1. Define el perfil del candidato en el proceso de reclutamiento

Lo primero que debes hacer en el proceso de reclutamiento de personal es tener claro las necesidades de la empresa. Para eso, es fundamental identificar las vacantes que necesitas cubrir, así como las funciones que tendrán dichos cargos y el perfil que podrían cumplir los candidatos.

Esto te ayudará a elaborar el perfil ocupacional. En él que se reflejarán los requisitos, los conocimientos y las competencias que debería tener el candidato ideal. La descripción correcta de esta información es fundamental para establecer un filtro en la selección de los currículum.

2. Publica la vacante en varios canales

Para comenzar con el reclutamiento de personal, necesitas anunciar la oferta de empleo. En esta fase del proceso, la empresa comienza a buscar activamente candidatos por medio de anuncios en plataformas de empleo.

También en otros medios como las redes sociales, redes de networking, bases de datos o de recomendaciones.

Lo importante es que emplees varios canales para difundir la oferta laboral. De esta manera, el perfil de los candidatos que apliquen será variado. Entre más canales utilices, más opciones tendrás de conseguir a la persona indicada para la vacante.

3. Preselecciona a los candidatos del proceso de reclutamiento

Una vez que se reciban los currículums, es fundamental hacer la preselección de candidatos. Aquí debes elegir aquellos aspirantes que más se adecuen al puesto. Es decir, que cumplan con el perfil ocupacional descrito. Puede ser a través de herramientas y lineamientos que filtren y descarten los que no cuenten con los requisitos indispensables. Al tener los perfiles correctos del reclutamiento, se comienza con la etapa de entrevistas.

4. Realiza una entrevista

La entrevista es uno de los pasos más conocidos en el proceso de reclutamiento. Para eso, la empresa puede realizar la metodología que más le convenga. Lo importante es obtener la información necesaria del aspirante. Puedes optar por hacer entrevistas abiertas, cerradas, individuales, grupales, test psicológicos, de rendimiento, entre otros.

Sin embargo, la entrevista cara a cara con el candidato siempre será importante en el proceso de reclutamiento. En ella puedes observar su forma de actuar y su lenguaje corporal para intentar conocer sus habilidades.

5. Selecciona al candidato ideal

En esta etapa del proceso de reclutamiento de personal debes elegir el perfil más adecuado para el puesto de trabajo. Para eso, ten en cuenta que el candidato cumpla con las competencias profesionales necesarias. Además de que tenga la capacidad de adaptarse a tu empresa.